Эффективные коммуникации в работе руководителя

Двухдневный тренинг для руководителей компаний, начальников отделов, управлений, подразделений

ОФОРМИТЬ ЗАЯВКУ

О тренинге

Эффективное общение одно из важнейшей составляющих успеха человека практически в любой сфере деятельности. А правильная коммуникация является ключом к успеху вашей компании. К сожалению, очень часто сообщения и слова трактуются неправильно и приводят к искажению общего смысла. От этого проигрывают, как сотрудники так и компания. Наша цель развить ваш коммуникативные навыки, и повысить эффективность вашего взаимодействия с коллегами и партнерами.

Этот тренинг для вас если:

хотите научиться не только слушать, но и слышать

нуждаетесь в освоении техник и приемов эффективной коммуникации

хотите эффективно передавать информацию

вам нужно научиться убеждать других и добиваться нужного результата

Во время тренинга вы:

  • получите навыки использования рапорта, активного слушания
  • освоите навыки конструктивной обратной связи
  • отточите навыки использования алгоритма конструктивной критики
  • отработаете навыки проведения наставнической беседы
  • научитесь делегировать
  • получите навыки постановки задач
  • освоите распределение ролей, протоколирования и принятия решений, фасилитации, мотивации участников, управления приоритетами
  • улучшите навыки ведения переговоров

Содержание

  • Навыки эффективного руководителя.

 

  • Цель и формы коммуникации.

 

  • Особенности построения коммуникаций с подчиненными, коллегами, руководителями.

 

  • Позиции сторон во время коммуникаций.

 

  • Алгоритмы конструктивной похвалы и критики.

 

  • Формула общения.

 

  • Наставническая беседа.

 

  • Делегирование и коммуникация.
  •  
  • Совещание.

 

  • Переговоры.

Формат тренинга

2 дня

16 часов

10-12 мест

Оформление заявки

Для того, чтобы оформить заявку на тренинг,

пожалуйста заполните форму ниже:

Отправка формы…

На сервере произошла ошибка. Попробуйте снова!

Спасибо! Мы скоро свяжемся с Вами, чтобы обсудить детали.

ОТПРАВИТЬ